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管理咨询

质量评估诊断:以战略目标为指导,涉及质量战略、流程、组织和意识及员工技能等四个维度,包含22-29个要素。

 

产品质量提升:问题管理流程及IT系统建立,关键问题处理流程,产品审核。

 

过程质量提升:研发项目质量管理,供应商评价及提升,售后质保分析流程及IT系统建立,整车道路试验等。

 

质量支持体系建立:质量信息、质量目标及绩效考核体系建立,质量工具方法培训及应用,人员能力提升等。

 

定制化服务有的放矢地为企业设计质量提升方案,帮助企业了解当前质量体系状态,引入科学的质量管理模式,构建完善的质量管理流程,打造可持续的预防型质量管理保障体系,帮助企业摆脱质量困境,改善经营 业绩,实现品牌价值。

致力于为客户提供从质量战略出发、涵盖质量衡量评价体系、产品和过程质量、人员及IT信息资源等全方位 的质量提升解决方案。

服务内容包括:

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